CEO OR คนใหม่ พร้อมสานต่อวิสัยทัศน์ “Empowering All Toward Inclusive Growth” เสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจเดิม สร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย “OR SDG” เพิ่มโอกาสที่จะเติบโตเคียงข้างชุมชน เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม ด้วยแนวคิด “Rise OR” หรือ “ติดปีก OR” ให้ทะยานไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืน

ดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR เปิดเผยว่า ในโอกาสที่ได้รับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ตนพร้อมสานต่อวิสัยทัศน์ “Empowering All Toward Inclusive Growth” หรือ “เติมเต็มโอกาส เพื่อทุกการเติบโตร่วมกัน” และมุ่งผลักดัน OR ทะยานไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืน ด้วยแนวคิด “Rise OR” สะท้อนถึงบทบาทความเป็นผู้นำที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กร ไม่ว่าจะเป็น (Result: การมุ่งสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม, Intelligence: การตัดสินใจที่ฉลาดบนพื้นฐานข้อมูลข่าวสารที่มีประสิทธิภาพ, Synergy: การผนึกกำลังของธุรกิจทั้งภายใน และภายนอกกลุ่ม ปตท. และ Entrepreneurship: การทุ่มเทในบทบาทหน้าที่ด้วยจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ) โดยให้ความสำคัญกับการลงมือทำที่ชัดเจนทั้ง 3 ด้าน ได้แก่

1. Synchronization for Ecosystem หรือการประสานธุรกิจพลังงาน และไลฟ์สไตล์ให้เป็นหนึ่ง เพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้แก่ระบบนิเวศของ OR ผ่านการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของแต่ละธุรกิจ ในการเสริมความเข้มแข็งซึ่งกันและกัน ให้ตอบโจทย์วิถีชีวิตแห่งอนาคต ทั้งด้าน Offline และ Online

2. Synergy for Impact หรือการผนึกกำลังของธุรกิจทั้งภายใน และภายนอกกลุ่ม ปตท. เพื่อยกระดับผลกระทบเชิงบวกต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดแบบครบวงจร พร้อมเปิดประตูความร่วมมือสู่การเติบโตร่วมกัน

3. Sustainability for Future หรือการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนผ่าน SDG ในแบบฉบับของ OR เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย OR 2030 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็น

· S-Small โอกาสเพื่อคนตัวเล็ก (Opportunities for Communities) ผ่านการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการยกระดับคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ของชุมชน

· D-Diversified โอกาสเพื่อการเติบโตทุกรูปแบบ (More Partners, Products and Services) ผ่านศักยภาพของ OR ที่จะเป็น Platform ในการกระจายโอกาสทางธุรกิจที่หลากหลาย และครอบคลุม พร้อมเติบโตไปด้วยกัน

· G-Green โอกาสเพื่อสังคมสะอาด (Low Carbon Business Areas) ส่งเสริมธุรกิจทุกประเภทของ OR ให้เป็นธุรกิจสีเขียว เพื่อสนับสนุนให้เกิดสังคมคาร์บอนต่ำ อย่างยั่งยืน และบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอน (Car bon Neutrality) ภายในปี 2030 ตลอดจนมุ่งสู่การบรรลุการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็น 0 (Net Zero Carbon) ภายในปี 2050

อีกทั้งยังได้เสริมแนวคิดเกี่ยวกับกลไกใหม่ในการบริหารงานเพื่อขับเคลื่อนองค์กรตามพันธกิจทั้ง 4 ด้าน (Seamless Mobility, All Lifestyles, Global Market และ OR Innovation) ได้แก่

1. Ecosystem Design หรือการออกแบบระบบนิเวศสำหรับธุรกิจยานยนต์ไฟฟ้า

2. Professional Management หรือการพัฒนาบุคลากรภายในควบคู่กับการสรรหาพันธมิตร ที่มีความเชี่ยวชาญจากภายนอก

3. Strategic Alliance หรือการสร้างพันธมิตรเพื่อหาโอกาสขยายธุรกิจทั้งภายใน และต่างประเทศ

4. Sustainability Criteria หรือการกำหนดหลักเกณฑ์ ด้าน People & Planet ในการทำธุรกิจเพื่อความยั่งยืน

ดิษทัต กล่าวเสริมว่า “วันนี้ OR พร้อมที่จะติดปีกทะยานไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืน จะเป็นการเติบโตผ่านการร่วมมือกับธุรกิจทั้งภายใน และภายนอกกลุ่ม ปตท. เพื่อสนับสนุนกันและกัน ผ่านการใช้ Asset ของ  OR ที่มี ตลอดจนความสามารถในการขยายธุรกิจ ในขณะที่ยังคงเติมเต็มทุกความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างครบครัน”