ธุรกิจ
เดลล์ เทคโนโลยีส์ ประกาศเป้าหมายใหม่ปี 2030 จัดการทำงานเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคมเป็นวาระสูงสุด
เดลล์ เทคโนโลยีส์ เปิดทศวรรษใหม่ของความรับผิดชอบ และการสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ที่จะขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางสังคมที่เกิดจากการทำงานของบริษัทฯ ไปสู่ทั่วโลก โดยมีเป้าหมายยิ่งใหญ่ที่ท้าทายเป็นเสมือนหมุดยึดให้กับแผนงาน 2030 Progress Made Real ของบริษัทฯ และยังเป็นการวางรากฐานลึกลงไปในความเชื่อที่ว่าเทคโนโลยี และข้อมูลที่ผสานรวมเข้ากับความมุ่งมั่นของมนุษยชาติ จะกลายเป็นพลังในเชิงบวกที่ช่วยขับเคลื่อนโลกเสมอมา
“การปลดลอคพลังของข้อมูลจะเพิ่มความก้าวหน้าให้กับมนุษยชาติได้มากกว่าพลังขับเคลื่อนอื่นๆ ที่จะเกิดขึ้นในทศวรรษหน้า” ไมเคิล เดลล์ ประธาน และซีอีโอ เดลล์ เทคโนโลยีส์ กล่าว “เรามุ่งมั่นที่จะทำให้ชุมชนทั้งหลายในทั่วโลกเข้าถึงขุมพลังดังกล่าวได้อย่างครอบคลุมเพื่อที่เราจะก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน”
ผลกระทบมวลรวมจากเทคโนโลยี ขอบเขต และความเชี่ยวชาญ
ภายในทศวรรษหน้า เดลล์ เทคโนโลยีส์ จะใช้ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่ครอบคลุมในระดับโลก รวมถึงความเชี่ยวชาญเข้ามาช่วยสร้างผลลัพธ์ที่ก่อให้เกิดคุณค่า และวัดผลได้สำหรับสังคม และโลก โดยในปี 2030 บริษัทฯ จะดำเนินการเรื่องต่อไปนี้
สร้างความก้าวหน้าด้านความยั่งยืน
- รีไซเคิลผลิตภัณฑ์ที่เทียบเท่ากันในทุกผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าได้ซื้อไป
- นำเข้าสู่เศรษฐกิจแบบหมุนเวียน (Circular Economy) โดยกว่าครึ่งของตัวผลิตภัณฑ์ทั้งหมดทำจากวัสดุรีไซเคิล หรือวัสดุหมุนเวียน
- บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดใช้วัสดุหมุนเวียน หรือรีไซเคิลทั้ง 100 %
- พัฒนาความเชี่ยวชาญเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตให้กับพนักงานในสายซัพพลายเชน
- ผลักดันพโรแกรมสภาพภูมิอากาศอิงตามฐานทางวิทยาศาสตร์อย่างครบวงจร ตั้งเป้าหมายลดการปล่อยแกสคาร์บอนทั่วโรงงาน ตลอดทั้งสายซัพพลายเชน และการดำเนินงาน จนถึงลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา รวมถึงเป็นพันธมิตรกับซัพพลายเออร์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการลดการปล่อยแกสเรือนกระจกโดยตั้งเป้าอยู่ที่ 60 % ต่อรายได้ของหน่วยธุรกิจภายในปี 2030
- รับเข้าทำงาน พัฒนา และดูแลรักษาพนักงานผู้หญิงที่คิดเป็นสัดส่วน 50 % ของพนักงานบริษัทในทั่วโลก และ 40 % ของผู้บริหารงานด้านบุคลากรในระดับโลก
- รับเข้าทำงาน พัฒนา และรักษาทีมงานที่มีเชื้อสายละติน และผิวสี/แอฟริกันอเมริกัน ซึ่งคิดเป็นสัดส่วน 25 % ของพนักงานในสหรัฐอเมริกา และ 15 % ที่เป็นผู้บริหารงานด้านบุคลากรในสหรัฐอเมริกา
- ให้ความรู้ 95 % แก่สมาชิกทีมงานทั้งหมด ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับอคติที่เกิดจากจิตใต้สำนึก รวมถึงการข่มขู่คุกคาม (Harassment) การเหยียดโดยไม่ได้เจตนา (Micro-Aggression) รวมถึงสิทธิพิเศษ
- สร้างความก้าวหน้าในเรื่องสุขภาพ การศึกษา และโอกาสทางเศรษฐกิจแก่ผู้คน 1,000 ล้านคน
- ปฏิรูปองค์กรไม่แสวงกำไรนับ 1,000 แห่งสู่ระบบดิจิทอล
- กระตุ้นให้ 75 % ของสมาชิกทีมได้มีส่วนร่วมในการบริจาคเพื่อการกุศล และเป็นอาสาสมัครในชุมชน
เรื่องโดย : ลิขิต น้าประเสริฐ
ภาพโดย : บริษัทผู้ผลิต
คอลัมน์ Online : ธุรกิจ (บก. ออนไลน์)
ลิงค์สำหรับแชร์ : https://autoinfo.co.th/online/313559